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公司召開全面資金預算專題會議
????????日期:2019-07-16????訪問次數:????字號:[ ]

  7月16日上午,公司召開全面資金預算專題會議。公司總經理、黨委副書記董文忠出席會議并講話,副總經理史文杰主持會議,公司在沈領導班子成員出席會議。

  公司經營結算中心、財務中心、人力資源管理中心、物資中心相關負責人分別從經營預算、費用預算、投資預算、資金預算、工資預算、培訓預算及物資采購預算七個方面工作進行了匯報說明。

  董文忠要求,各相關部門要確定預算目標,控制預算指標,提高預算管理意識,進一步夯實資金預算管理體系;要建立完善的考核考評機制,加強對資金預算執行情況的考核,切實將全面資金預算工作抓實抓細;要及時對公司生產經營狀況進行分析,開源節流,降低成本,提高效率,精細管理,真正做好過程管控和風險防控;要嚴格遵循“三分運營”管理模式,統一思想,堅定信心,有效放權,規范經營,確保預算目標的圓滿完成。

  董文忠還就北方建投及公司2019年年中工作會議重點工作進行安排部署。

  史文杰針對上半年公司全面資金預算執行匯報情況進行分析,并提出具體改進意見。他指出,經營結算工作要做好經營分析模板,健全管理和考核機制,獎罰并舉,加強項目結算,力爭完成經營預算指標;財務部門要精心策劃,合理調配,落實清欠工作,保證資金存量;人力資源部門要明確預算編制,完善人員配置,嚴格工資及績效管控;物資部門要做好采購及資金預算,降低采購成本。

  公司總部各部門、中心負責人,各分公司主要負責人和分管領導參加了會議。

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